农历正月初六，春节假期的最后一天，曾创造单日45万元销售纪录的新百伦领跑沈阳中街旗舰店把“大庆新年，买一送三”的广告醒目地打在了橱窗上。

这座三层大店的首层挤满了顾客，导购人员卖力介绍着“买一送三”的规则：原价300元到600元不等的鞋子任选两款，只需为价高那双买单，另一双免费赠送，额外再送两双袜子。

曾德强创造的这个品牌极富吸引力。春节前，新百伦领跑在黑龙江举行市场推介会。曾德强站在大庆艺术邨温泉酒店舞台中央，发表了雄壮而励志的致辞，几十名加盟商排着队一一完成了现场签约。

就在四年前，这个来自江西赣州石城县的汉子，处境尚和台下大多数人无异，他怎么也不会想到，自己的命运会在短短四年里发生逆转。放眼全国，新百伦领跑已拥有近5000家门店，年出货量1400万双，全年营收超过十亿元，曾德强也从一位离乡讨生活的创业者晋升为亿万富翁。

这种“奇迹”诞生的土壤，是中国数倍甚至数十倍于其体量的“N字鞋”市场。

1 “哪里有块钱就去哪里”

晋江双龙路的亚兰商务大厦并不起眼，新百伦领跑集团总部在这栋楼的6-10层。平时，曾德强就坐在8层的董事长办公室，事无巨细地处理大小事情。

他不敢懈怠，仅仅在周围几公里，竞争对手就无处不在——不远处的晋新路洋埭旧货市场背面，有两个年轻人正在向新百伦领跑的“N字鞋”领头羊地位发起挑战。

“年轻造就伟大”是英国纽百伦（YG-NIUBAILUN的中文名）的口号。的确，许奕志和许文耕这两个90后的最大资本就是年轻。即使在晋江俯拾即是的发家致富故事中，以这个年纪做到十亿大盘的也寥寥无几。

1990年出生的许奕志家中从事皮革生意。2015年，有着30年运动鞋制造经验的王洪涛找到许奕志，两人开始以英国纽百伦为品牌生产“N字鞋”，并成立福建百亨鞋业有限公司作为英国纽百伦的运营方。随后，许文耕加入成为公司执行董事，曾经有过房地产和工程从业经历的他负责市场营销。

2017年，英国纽百伦已拥有2000多家门店，年出货量约500万双，不少晋江制鞋业前辈也不禁感叹，“这两个年轻人可以啊！”

和新百伦领跑、英国纽百伦同属“N字鞋”第一梯队的还有总统慢跑鞋，这个品牌属于林玉琪。他来自和晋江同属泉州的南安。1972年出生的他从设计师做起，在童鞋行业有十几年的从业经历。

林玉琪创办的琪尔特是中国知名的童鞋制造商。他旗下的童鞋品牌深圳巴布豆（冬宝阳光）曾因与巴布豆商标相似，与后者有过法律纠纷。但在2012年，双方签订了长达20年的战略合作协议。凭借着高性价比的产品以及在二、三线城市的超高市场占有率，林玉琪将有商标纠纷的竞争对手变成了合作伙伴。

2015年，林玉琪将童鞋行业的经验拓展到运动鞋领域。当年1月，新百伦（中国）体育用品有限公司成立并以New Bunren为品牌生产“N字鞋”。林玉琪是这家公司的董事长，他们也将自己生产的鞋子命名为“总统慢跑鞋”。

“总统慢跑鞋走过的三年辉煌历程，是一个从无到有，摸着石头过河的过程，”林玉琪在今年1月13日厦门国际会展中心举行的总统慢跑鞋2018Q3新品会上说道。

正是时代的潮水，造就了“N字鞋”产业的辉煌。一大批“N”品牌在近二三年异军突起，高峰时一度高达100多个。

“现在整个市场流行做‘山寨鞋’，代理商要现金结账，又没有风险，就像过去的乔丹一样，”在晋江体育用品业工作了20多年的张全义在接受懒熊体育采访时感叹，“以前哪有这样的景象！”

晋江体育用品业上一次出现这样的盛况，还要追溯到20多年前，那是安踏、特步、361度迅速崛起的年代。

上世纪80年代初，晋江体育用品业从最初的家庭小作坊起步；到成立鞋厂贴牌生产出口海外，或者模仿耐克、阿迪达斯主打国内市场；再到21世纪初打造真正属于自己的品牌，继而谋求将品牌做大做强；直至今天，诞生了安踏这样市值全球第三的运动品牌。

在这30多年里诞生过的上千家运动品牌中，想挖出一个没有任何山寨、抄袭过往的品牌都不容易。在品牌起步的萌芽阶段，仿制和抄袭是无法逃避的原始冲动。

从1978年至今，中国制造业经历了整整40年。

这40年，不但是中国改革开放进程的缩影，也是中国制造走向中国创造的转型。在这个过程中，优胜劣汰是行业发展的必经之路。大浪淘沙下，无法跟上时代步伐，或是犯下大错的企业都难免遭到淘汰的厄运。

体育用品制造亦是如此，2012年就是那道分水岭。

一方面，2008年北京奥运一度让整个行业做出误判，大批品牌极速扩张渠道，囤积货品，导致库存危机在2012年开始爆发。也正是这一年，李宁、安踏、特步等国内领先的体育品牌业绩大幅下滑，不少下游品牌甚至无法熬过那个冬天，黯然离场。

“晋江没落、大崩盘的时候，所有的上市公司，一上完市，做的第一件事情，就是不要代理商、不要经销商、不要加盟商，全部直营。所以整个晋江娱乐产业一落千丈，因为都没客户来，大家都自己干自己的，”张全义回忆起当时的情景。

另一方面，中国的劳动力成本不断上升，人口红利逐渐消失，导致部分低端制造业转向人力成本更低的东南亚国家。而在金融危机的作用下，2012年，中国的GDP增速在新世纪第一次跌破8%，出口这架马车放缓了飞驰的脚步。

所有的因素作用在一起，让这条产业链上的大量生产力一时无处施展。但品牌的完结并不意味着工厂停产、工人改行。为了生存，这些熟稔制鞋工艺的人和设备纷纷转向最初的生存方式。

“这两年，好多牌子没落了，但是企业现有的产能和研发还存在，我有能力，却没办法做事，这就是产能过剩，”曾在一家“N字鞋”负责过研发的方毅仁对懒熊体育说，“二、三线品牌没办法拥有原来的市场，只能回到当年，哪里有快钱就去哪里。”

“N字鞋”，就是充满诱惑的快钱。

“我没有一个好的品牌，所以用更知名的品牌去快速找到渠道和消费需求，我做自己的东西比正统的东西都好，”方毅仁说。

典型的代表就是德尔惠，这个在十几年前营收一度高于安踏的品牌没落之后，开始转向“N”品牌纽百伦和“S”品牌赛凯奇。

在所有外来运动鞋品牌中，New Balance由于在进入中国市场时未能处理好相关商标及知识产权事务，留下巨大法律漏洞；同时也由于自身渠道铺设不足，拱手让出一大片市场空白。

与此同时，中国城镇化发展仍在高速推进。20年前，正是步行街、百货商场哺育了那一代体育品牌。

“我们这些运动品牌在那个年代能起来，跟当时中国的整体消费趋势和渠道变迁有很大关系。我们的渠道都依托于2002年兴起的房地产，从省会到地级市、乡镇，都学上海、广州搞步行街建设，我们才有地方去开鞋服一体化专卖店，”张全义解释。

而当安踏、特步们逐步将脚步迈向更新、更快的零售渠道时，相应市场上的空缺和城镇化带来的新生市场空隙，被这些饥渴的后来者迅速填补。

以万达为代表的购物中心这种新兴现代商业渠道逐渐覆盖三、四线城市，“N”品牌以其“洋气”的品牌名为优势，甚至比传统品牌更容易进入这些新阵地。

“这些商场也会崇洋媚外，只要是英文商标就可以。我只要搞定那几个大的商场，我的网就铺下去了，”张全义说。

2 “如果是山寨，为什么商场都有这些专卖店？”

产能、渠道、市场都具备后，属于“N字鞋”的时代就这样降临了。

最先嗅到时代气息的人当属曾德强。这位不到50岁的江西人有着一张圆脸，看上去非常憨厚。而接近他的人说，他善于审时度势，更会造势营销。

多名接近曾德强的人表示，这位身家上亿的老板非常敬业，也十分勤奋。他经常住在办公室楼上，6点左右起床，为了琢磨一件事，可以几天几夜不睡觉。

“这是曾德强的第一次大事业，10亿来得太快，他还没有做好思想准备，”一位知情人士说。

新百伦领跑总部的墙面上，这样记录着这个从0到10亿的故事：2004年新生，2004-2008年寻路，2008-2012年隐忍，2013年奋起，2015年执着，2016年胜利起航，2017年突破。

实际上，被省略的2014年才是新百伦领跑最关键的起点。那年3月，新百伦领跑正式进入筹备期，4个月后举行第一次订货会，注册资本500万元的广州新百伦领跑鞋业有限公司也在那时成立。紧接着在那年8月，第一家门店档口落户北京大红门鞋城。

“2013年我们和曾总开始第一次合作，非常顺利。2014年曾总说决定转型，”新百伦领跑浙江省总代理王玲斐在一部宣传视频中回忆，“我们都认为‘N字鞋’这个市场会迎来大爆发。”

2014年9月发生的一件事对于新百伦领跑具有特殊意义。一家传统体育品牌的北京区总代理董选顺放弃了原品牌代理权，举家迁往安徽，转做新百伦领跑的安徽总代理。“门店一举突破100家，在代理界引起不小的轰动，”这件事被记载到企业的发展历程中，董选顺也因此成为当年新百伦领跑评选的“感动人物”。这也意味着，新晋的“N字鞋”开始分流原有体育品牌的代理商，更与之争夺渠道和市场。

事实上，“N字鞋”能够取得如此大成功的一个关键因素就是这些嗅觉灵敏，甚至孤注一掷的代理商们。

2014年10月至2015年1月，新百伦领跑进入渠道拓展高峰期，门店突破500家。“那时候我明显感觉到，‘N字鞋’的风口就要来临了，正是抢滩登陆的好时机，”陕西省总代理朱建阳在新百伦领跑的宣传视频上表示，在北京从事运动鞋代理十多年的他在2015年进军陕西，一年里开了120多家店。

这也是大多数新百伦领跑优秀代理商的轨迹，在北京积累下运动鞋代理经验后，被派往陌生区域开拓市场。2015年，新百伦领跑的新店数量达到1838家。

对于一个新品牌而言，如何以最快的速度触达消费者，并让他们产生消费意愿是最为关键的，哪怕在这个电商举足轻重的时代，实体店、折扣依然是这个过程中简单且高效的传统方式。

均价在200元的新百伦领跑瞄准三、四线区域的消费者。北京总代理杨素丽初进北京时曾把视野放在一级商圈，但因为进入难度大、租金高而遇到阻碍，最终她在二级商圈找到了属于新百伦领跑的市场空间。这片土壤大多在五环之外，比如北五环外的天通苑。

“我们收获最大的是渠道，”曾德强在2016年年中举办的秋冬新品发布会上对晋江当地电视台表示。那时，新百伦领跑的终端已经高达3000家。“在全国这么多地方开店，直接形象就展现在消费者面前，我们从这块得益特别大，我们很受益于实体店，也很看好实体店，”曾德强说。不过，在2015年3月，新百伦领跑进军电商，成立领跑鱼（厦门）电子商务有限公司，并开设京东旗舰店。

但实体店仍是新百领跑的渠道主力。“现场签约开店，货架免费赠送，仅需缴纳1万元意向保证金”——新百伦领跑推出了这样的新客户开店政策。

哈尔滨代理商于洋是其中的佼佼者，他第一次把新百伦领跑开进了万达。这件事在公司内部一直为人津津乐道。

业内人士也认可新百伦领跑在渠道拓展上的成功，“当时穿‘N’是流行趋势，但市场的‘N字鞋’品牌供应不上，甚至有很多做New Balance的代理商继续出钱做领跑。领跑厉害不是因为这个牌子厉害，就是这些代理商特别厉害。在北京打响以后，新百伦领跑进入全国市场也非常成功，”其中一位对懒熊体育表示。

进入好的渠道，尤其是知名商场对于品牌来说是大有裨益的。“如果是山寨，为什么各个商场都有这些专卖店？”一位消费者在社交媒体上表示。

“现在这样的牌子也有排他性，比如一个卖场引入了NB（指New Balance），就不可能再把总统、领跑这些都弄进来，”一位“N字鞋”代理商对懒熊体育坦承。新百伦领跑的崛起正得益于市场初期占据了优质渠道。

3 “批发市场也是一个江湖，在成千上万人的江湖，有一批人脱颖而出，他是不是人才？”

在新百伦领跑的策略中，快速占领核心位置是一大关键。具体方式是，在拥有多个商圈的大城市多开店，甚至一街多店，而在小城市开一家大店一招制敌。

“现在就需要我们通过渠道来把品牌打出来，让我们的品牌深入人心。就算是弱品牌时代，我们也需要通过大店、多店来让消费者感觉到我们的规模，”新百伦领跑员工池旭锋对懒熊体育说。

事实上，这种规模化的布局在一定程度上复制了2008年前安踏、特步、361度的极速扩张。

在辽宁铁岭，新百伦领跑在一条1公里的街道上拥有5家门店，其在湖北荆州也创下了一条街6家大店的景象。在吉林长春，东西2公里的重庆路步行街上，新百伦领跑甚至开设了1家旗舰店，2家主力店和1家工厂店，700平方米的总营业面积年租金达500万元，对同一条街上的耐克、361度、总统慢跑形成“围攻”。

新百伦领跑善于为新店开业造势。2017年“五一”三天，新百伦领跑在全国开业超过50家门店；“520”这一天，黑龙江4家店、黄冈3家店同时开业；当年6月17日，抚州、益阳、南宁三地的万达广场店同步开业。

新店开业当天，新百伦领跑总是举办“买一送一”甚至“买一送三”这样的促销。去年“五一”开业的武汉汉江路店尽管只有80平方米，但在开业首日成交1000多单，近38万元的销售额在全国3000多家门店中夺冠。

“沈阳的中街、武汉的江汉路步行街，大江南北主商业街，所有运动品牌在退，只剩下安踏和我们大快步在进，这是有道理的。单店能做两三千万。存在就是有道理的，”新百伦领跑员工周康对懒熊体育说。

对于优秀的业绩，曾德强也从不吝啬给予嘉奖。去年年初举办的辽吉运营中心2016年度表彰大会上，辽吉分公司一共获得710万元奖金，其中有一位拿到了最高的218万元。奔驰、路虎揽胜等豪车都作为奖品赠予员工。

但仅有物质的奖励并不足以牢牢抓住代理商们的心。毕竟在这个行业，拥有优质渠道的代理商是值得争夺的稀缺资源。

曾德强有另一张牌——情感。每年的年度表彰大会，新百伦领跑都会推出十位“全国感动人物”，讲述代理商们的奋斗历程。“你要去现场看，真的是有很多人在哭，”一位曾参与新百伦领跑表彰大会的晋江业内人士说。

知情人士告诉懒熊体育，新百伦领跑许多代理商出身贫苦，饱尝人生坎坷磨难，这种打动人心的逆袭故事，更能激起他们的共鸣，并激发他们的斗志，而新百伦领跑也将这样的故事情感渲染到极致。

“一个普通草根，通过个人努力奋斗，成为让人敬重的那一类人，他会不会热血沸腾？所有人都希望受尊敬、被认同，”周康说，“批发市场也是一个江湖，在成千上万人的江湖，有一批人脱颖而出，他是不是人才？我不管你是什么出身，王侯将相宁有种乎？”

“沈阳大哥”曾德红就是其中一员，他在2014年独自来到沈阳。“跟随沈阳大哥这几年，我们深深感觉到，我们的太阳来了，”新百伦领跑辽宁分公司一位员工在宣传视频中表示。

“来开拓北方市场，和我的财富和名誉都无关，是我生命中义不容辞的使命，”被评为新百伦领跑全国感动人物的曾德红在视频中说道，他两年没有回过家，过年也和同事一起发货，辽宁的业绩在2015年取得全国第二，之后的2016年8月，他又在吉林开了40家门店。

他手下的沈阳中街店是新百伦领跑树立的营销榜样。各省代理商曾经集体前往这个店铺观摩，学习年销售2500万元的经验。

这种不定期的集体学习是新百伦领跑提升终端销售的另一种方法。去年11月中旬，新百伦领跑和创创股份合作，进行“百日大战”营销会议。4天3夜的培训里，15家店铺成为测试样板，各区团队轮番PK。“决胜一百天，大干好过年”，“扰乱市场，2000双鞋子免费送”，这些标语在学习现场随时可见。销售代表们绑着红头绳宣誓，没按时达标的接受集团处罚并剃光头、生吃辣椒花椒。

4 “我们的潮流时尚周期比他们早180天”

尽管新百伦领跑长于渠道拓展，但一家品牌的扩张速度总是有限的。在起步阶段，由于成为其代理商的门槛较高，而市场需求量居高不下，许多希望做“N字鞋”生意的代理商选择拥抱其他品牌。

英国纽百伦就把握住了时机。

“那时候不需要宣传。代理商都是自己过来问，人家订多少我们就做多少，”许文耕对懒熊体育表示，他把迈出的第一步视为运气。

英国纽百伦的代理商并没有那么多励志故事，他们更多来自地产、家纺、眼镜等传统行业。“他们虽然没有相关鞋服业的从业经验，但手头有资金，有好的店铺资源，就来做一个省份的代理，”许文耕更看重他们的投资实力，“总公司引导他们，在哪个省份、哪里开店，怎么招商，订多少，这笔生意双赢就可以做，这种客户才是好客户。做生意最重要的是钱和诚信。”

英国纽百伦现阶段没有进入电商渠道，许文耕认为这会影响实体店的生意。他介绍，今年英国纽百伦开始在几个市场做直营尝试。

在一些重要地区的优质商场、步行街、标杆型地点，英国纽百伦会给予道具和装修支持。许多年租金数百万元的店铺，销售额能顶得上10家小型门店。

“只要是好商场，我们进去一定有效果，最重要的就是站住这个地利，进好的商圈比品牌更重要。有的时候甚至需要根据渠道来调整我们的品牌、生产战略，”其中一位代理商对懒熊体育表示。

相比之下，童鞋行业出身的总统慢跑在前期没有那么重视渠道建设，“慢跑基本没享受到领跑当时‘N字鞋’的红利，但是总统慢跑现在已经慢慢在北京超过领跑了，”业内人士许辉中对懒熊体育说。

在许辉中看来，总统慢跑鞋的品质要更好一些。这和老板林玉琪近20年的制鞋经验密不可分。因而相比新百伦领跑，总统慢跑鞋的定价也更高，售价在399-699元之间。

英国纽百伦也有着相似的定位——高品质的中高档品牌，吊牌价从400元到800元不等。“我们不做低端，我们的定价是传统国产品牌以上、国际高端运动品牌以下的区间。我们定到四五百的，市场竞争力很强，”许文耕说。

对于代理商来说，高定价意味着更高的利润和更短的成本回收周期，这往往又带动他们更快速开店。

从去年开始，逐渐站稳脚跟的英国纽百伦重新塑造了品牌文化，以此在不断涌现的“N字鞋”品牌中体现出自身的与众不同。

“我们将围绕年轻腔调这一战略核心，全面推进国际化形象，以英伦经典文化，高度打造‘N’的时尚影响力，以年轻的姿态和独特的腔调抢占时尚话语权。将英国纽百伦打造成一个引领潮流、穿行风尚的年轻新锐品牌，”许奕志在2017年春夏新品订货会的致辞中表示。

复古、英伦、经典，这和新百伦领跑的美式休闲在概念上形成了一些差异。

此外，研发也是英国纽百伦的优势，王洪涛是经验十足的制鞋业老江湖。在公司总部一楼，许文耕向懒熊体育展示了近200人规模的研发部门。

曾在“N字鞋”工作过的方毅仁对懒熊体育表示，晋江“N字鞋”品牌因为灵活性，研发速度有时甚至要比New Balance更快一步，“山寨品牌的开发跟国内品牌有一个时间差，我们从韩国、日本直接买最新的样品，国内的NB可能还没有上线，我们的潮流时尚周期比他们早180天。”

5 “什么叫品牌，有明星代言就是品牌，店铺多到随处可见就是品牌”

随着年销售额纷纷跻身十亿体量，“N字鞋”品牌的打造也开始受到更多重视。

带有知名度的资源对于拓展渠道至关重要，至少在许多代理商看来，这意味着他们所代理的是一个大品牌。而渠道又是这些“N字鞋”迅速占领市场的制胜关键，先到先得是这个行业的规则。

曾德强需要赋予新百伦领跑更多的历史和内涵。在广州新百伦领跑鞋业有限公司尚未成立前，曾德强以广州蓝鱼鞋业有限公司运营新百伦领跑，后者在2009年9月成立。

一部新百伦领跑发布的宣传视频这样解释二者之间的关系：“1970年代中期，慢跑运动风靡美国。新百伦领跑一经问世便风靡全美慢跑界。从南到北，从美国到中国，倡导舒适快乐行走为宗旨的新百伦领跑，遇见了有着共同信念、共同目标消费人群的蓝鱼鞋业。2014年，蓝鱼鞋业正式成为新百伦领跑中华区独家运营商……加盟新百伦领跑，携手蓝鱼，共同开拓一片财富的蓝海。”视频中还出现乔布斯、刘德华、余文乐等名人穿着“N字鞋”的照片。

新百伦领跑最开始通过受让获得了一个商标：字母“N”加上星星的图形组合。目前新百伦领跑使用的商标是这样的——一圈星星中有一个字母“N”，配上中文“新百伦领跑”和字母“NEWBAILUNLP”，这个商标是2015年4月申请注册的。

但在商标的产品使用上，新百伦领跑淡化了字母“N”周围的钢印星星，且颗数比商标上的要少，这曾给新百伦领跑惹来了官司。

从2017年开始，新百伦领跑改变了做法，“我们自己也知道有这些问题，加上明显的星星，把品牌打起来，”池旭峰表示。为了避免争议，新百伦领跑会强调自己的出身，“我们现在门店都有明显的告示，我们是中国的领跑，不是NB，”池旭峰强调。

借着领跑的概念，新百伦领跑还抓住了“跑男”这阵风。去年5月，新百伦领跑与浙江广电集团互联网播出平台中国蓝TV达成战略合作，成为中国蓝TV《奔跑吧》专区总冠名商。

“作为‘N字鞋’行业领跑者，为品牌转型发展定下全新基调，开启品牌娱乐营销新纪元，”新百伦领跑在微信公众号如此形容这次合作。

在2017年10月举办的2018春夏新品发布会上，浙江卫视主持人华少来到了现场，参与了这场名为“梦想的声音”的晚会。“华少来了”，甚至成为当晚的活动主题。

此外，新百伦领跑还和旗下另一个“S”品牌斯哌纹奇，二者共同冠名赞助了WBO重量级洲际拳王争霸赛。中国蓝与WBO，正是新百伦领跑目前手握的两大营销资源。

相比于新百伦领跑，英国纽百伦和总统慢跑鞋在营销方面资源更多，这能相对弥补他们在整体营业额上的暂时落后。

当柳岩在去年11月来到福建为英国纽百伦拍摄广告时，许文耕异常兴奋，他甚至将柳岩拍广告的瞬间定义为“英国纽百伦历史性的一刻”，其订货会也曾以“岩力绽放”为主题。

“什么叫品牌，有明星代言就是品牌， 店铺多到随处可见就是名牌，”许文耕说。

不过他更在意创新，希望每年都玩点不一样的。2016年新品发布会的卖点是水上T台秀。“（2017年）8月8号，在全国好多个地方一起开订货会，这在业内是第一次，比较轰动，业内几十年的传统品牌都没有做过这种大型营销。效果很好，仅仅2天的时间，订货现金流就破了六七千万。”但他表示，今年就不会用这种方式，音乐节可能是考虑的一个新方向。

总统慢跑鞋营销资源种类更加丰富。2016年4月，总统慢跑成为里约奥运会秘鲁、突尼斯代表团运动装备赞助商。

此后，总统慢跑鞋又连续赞助世界女排大奖赛宁波站、国际男篮四国邀请赛张家港站以及济南、嵩山、常德柳叶湖、上海等地的马拉松赛事。而最为知名的资源莫过于林志颖。

去年8月，总统慢跑鞋曾召开了以“大颖响·新高度”为主题的2018春夏新品发布会。林志颖穿着圆形总统慢跑标志的白色T恤亮相，在2000多名参会者前演唱了《十七岁的雨季》。

这个圆形的商标并不是总统慢跑常用的New bunren。由于2016年被New Balance起诉侵犯其商标权并构成不正当竞争，总统慢跑鞋的生产、运营公司琪尔特有限公司与新百伦（中国）体育用品有限公司一审被判立即停止使用侵权“N”标志，同时赔偿New Balance方面经济损失300万元。

“总统被迫要换标，这才用圆标签了林志颖，”一位知情人士对懒熊体育解释。而如今，在总统慢跑鞋的各大活动中，New bunren也总是与圆形标识“PRES-JOG”一起出现。

6 “企业做到十亿，各种瓶颈就都出现了”

在许文耕看来，英国纽百伦最大的一个优势就是他的晋江人身份，“这是特别好的氛围，是先天的优势，别人搞不来的。”

当英国纽百伦遇到麻烦时，全国各地的晋江人总是出手相助这位年轻人。在他的经历中，甚至连代理商都更青睐晋江品牌，“我经常接到那种要加盟的电话，我说我们是晋江的，他们就说要跟我们做。”

这种优势还体现在供应链上。目前，近20个代工厂为英国纽百伦加工，其中不少是许文耕通过朋友好不容易啃下的，“他们大部分都只做国际大牌，不能生产好产品的制造商我们不要。”

随着新百伦领跑的上升，二十多年前就离乡闯荡的曾德强也衣锦还乡，与老家江西石城有了更多联系。早在2012年，在石城招商引资政策下，曾德强的蓝鱼鞋业在当地落成了一个2万多平方米的工厂，年产量200多万双鞋。

2015年7月，石城县公布招商引资情况，新百伦领跑将在石城投资设立总部与厂房。江西新百伦领跑体育用品有限公司也在同一时期被注册。

一年之后，曾德强代表石城县当选为赣州市第五届人大代表。2017年11月，“新百伦领跑”杯一带一路世界模特大赛中国区总决赛在江西南城落幕。

2018年1月，新百伦领跑石城产业园正式开园，从破土动工到启用，只用了不到一年半的时间。

这无疑是曾德强人生的高光时刻，在当天举行的晚会上，他说了三次“很激动”，一再表示自己“很紧张”，“上天给我这个机会，让我享受了我想都不敢想的荣耀，”曾德强几近哽咽。

他特意感谢了自己的太太，“我的太太长得很漂亮，今天我们取得的事业有我太太的一半。她默默无闻，兢兢业业，为公司操碎了心。但每次站在台上都是我，所以今天我想把她邀请上台，请大家给她掌声。”曾德强的举动掀起了全场的高潮。

他也没有忘记感谢父母，“他们教育我要诚实、勤劳。”随后，曾德强率领公司高管干了一杯红酒，并走到台前深深一鞠躬。

但要实现“三年翻两番，六年翻三番”的目标，新百伦领跑眼下就面对着多重难关。新建产业园5亿元的投资不是一笔小数目。自建供应链，也是形势所迫。

“现在行业态势在发生变化，外贸萎缩、批发萎缩，品牌一家独大就自己整合供应链，没整合的就被边缘化了，”周康说。

新百伦领跑目前有几十家供应链。而上千万双的销量又对供应链本身提出了极高的要求。对于十亿量级的新百伦领跑来说，鞋子质量一直是一个亟待解决的问题。

“领跑每年都做到十个亿了，但是我不看好。质量不够，做不长远，”许辉中表示。

为了保证渠道拓展，新百伦领跑压低了出货折扣。但为了保证利润，又必须往更上游的供应链寻找空间。这让品牌陷入一个两难：自有供应链的建设尚待时日，且消耗了大量现金流，而代工厂又无法保证性价比。为此，新百伦领跑开始提升直营门店的比例，今年还将加强。

对于新百伦领跑来说，2018年将是一个极为关键的年份。有业内人士在接受懒熊体育采访时明确表态，这两年可以说是领跑的生死存亡期，“企业做到十亿，各种瓶颈就都出现了”。

许文耕也清楚自身模式存在的问题，“我们预测两年就会遇到瓶颈。2016年就开始转型，给下面代理商配团队，有职业经理人还是不一样。”

对于晋江传统体育品牌，许文耕表示，“我们跟他们体量差太多，比不了。一个好的企业一定要经过沉淀，才有实力。晋江昙花一现的企业非常多。”

在当地上百个“N字鞋”品牌中，大多数只是“昙花一现”，还有不少甚至跌倒在起跑线上。眼红的代理商单干，开了订货会却门庭冷清，亏损上千万元不了了之，这样的故事在圈内数不胜数。

甚至还出现过几个效仿英国纽百伦的公司。2016年8月，英国纽百伦的运营公司福建百亨鞋业发布了一个“关于网络销售假冒伪劣产品的声明”：网络销售渠道（如淘宝、京东、微商、天猫等）上出现的

图形及英国纽百伦鞋业集团有限公司产品，我司均未授权使用商标销售产品，均为假冒伪劣产品。去年12月，当地经侦和工商又查处了另一个模仿英国纽百伦产品的公司。

“很多人就是自大，看到人家当老板，自己也想去当老板，没有评估自己的能力。同样一个盘，你都不知道人家怎么做起来的，做什么出身的，经过哪些方方面面才能造就现在的成功。看到人家成功觉得自己也可以。做完才发现，跟自己想的完全不一样，”许文耕直言不讳。

和其他体育品牌一样，“N字鞋”同样需要经过研发、生产、终端这样的传统流程，并处理更加棘手的商标问题。市场容量决定了只有为数不多的玩家才能突出重围，成为现象级品牌。

7 “怎么就错了？”

单从生意的角度看，“N字鞋”是成功的。毕竟，当许多传统体育品牌展现出颓势时，“N字鞋”能够逆势而上，给他们造成巨大冲击，甚至对New Balance也是如此。

“美国正品NB卖不过我们。我可以大胆地讲，在很多地方，我们开在旁边，店铺比他大，装修比他好，产品比他多，他不用多久就谢谢收摊搬走了，”其中一位“N字鞋”从业者对懒熊体育表示。

但和其他同等量级的品牌相比，“N字鞋”品牌仍是遮遮掩掩的，能查到的公开资料极为有限，他们的创始人也鲜少出现在主流媒体视野中。多数的报道都是有关其商标争议，或是网友们制作的如何分辨各种“N字鞋”的技术贴。

消费者们的态度也分成了几派——“穿起来倒是没什么其他问题，大部分质量都挺好。价格也能便宜一半多出来。但终归是山寨，假的。”误导或者混淆消费者情况或多或少存在，退货也不是一个简单的流程。

许文耕最初把400投诉电话设置在自己这里，“我之前接到这种电话就有意识做培训，消费者进来的时候我就告诉你，我们是什么品牌。那现在有柳岩更不会（让消费者有误解）。”

如果遇到投诉质量问题，许文耕表示，自己会逐一记录每一个问题细节，“有问题就改进工艺，后来问题就越来越少了。”

他坦言，对于英国纽百伦被叫做“山寨品牌”是介意的，但这不需要反驳，“就像明星有绯闻，没绯闻你就不会红。你有绯闻出了名曝光率就会高。有人议论你，说明你做得不错。”

在法律层面上，尽管有关商标的争议仍在继续，但这并不会对已立足的“N字鞋”的产生致命影响。而即使在一些争议中败下阵来，几十万、上百万元的赔偿，对于这些亿元收入的企业来说，并非不可承受。

道德层面的指责，才更像那把达摩利斯克之剑，悬在这些已经实现财富梦想的企业主头上。在互联网上，这些品牌的名字总是和“冒牌”、“山寨”、“假货”等词语联系在一起。

对于这件事，周康不以为意，“ZARA的老板当过世界首富，但每分钟有几百个侵权官司在打，你说他高尚吗？全世界的教科书为了表彰ZARA，说他是通路品牌。什么叫通路品牌？ZARA就是偷东西。我就是做中国的ZARA。谁流行我就卖什么，为什么我就错了？”

不少人认为“N字鞋”不仅没有错，反而要为其正名。“我要为这些山寨品牌鼓掌，一没有违反国家规定，二没有损害消费者权益，赚的是外国公司大资本的钱，”一位晋江业内人士对懒熊体育说。

不管对错，仅从运营“N字鞋”的角度而言，这是一门值得去冒险的生意。就像英国哲学家杰里米·边沁的功利主义所言：道德的最高原则就是使幸福最大化，使快乐总体上超过痛苦，任何能使快乐或幸福最大化的行为，就是正当行为。但这种以结果为导向的准则通过定量的形式来衡量任何事物的价值，比如品牌价值，往往忽视了道德与社会责任。

“很多人就是吃不到葡萄说葡萄不好吃。你就说我现在这个盘要抛掉，多少人抢着来要？”一位“N字鞋”老板如此表示。对他们来说，”N字鞋”是他们人生赌局中暴富的王牌。

甚至对一些人来说，“N字鞋”的存在也是一种价值。“老百姓用300块钱，买一个和NB一样牛的产品，穿起来感觉也不错，怎么就错了？中国制造业的前30年，不也是模仿吗？先模仿再创新，”周康表示。

对于代理商和供应链，“N字鞋”承接了晋江部分低端产能，并培养了成百上千个千万级富翁。

“我们去年做十几亿，卖了1400万双鞋，今年计划卖2500万鞋。请问晋江大运动，有几个能做得到？这不是奇迹是什么？我们所有的经销商，发了疯似的去开店。这是我们忽悠吗？还得他们尝到甜头。我们形成了产业链，带动200个企业，这怎么不叫价值？”周康说。

如果撇去道德层面的争议，“N字鞋”更是互联网时代、新零售大背景下的一个有趣命题。

由于区域经济发展不均衡，全国近十亿有效消费群体的消费水准远不在同一水平，这构成了一张独特的时尚地图。

空间上，几乎所有国际品牌都集中在一、二线城市，它们就像远离低线市场的“阳春白雪”，无法满足基数更大的三、四线区域消费者需求。而“N字鞋”这样的产品，就能凭借超高性价比和“洋气”的品牌名字横扫低线市场，让小镇青年男女们得以用较低的代价去追随一线城市刚刚消逝——甚至依然在线的潮流时尚。

在时间线上，五线区域和一线区域的流行趋势相差短则三五年，长则达到十年。

这也是为什么用不同的标准去看“N字鞋”，会出现截然不同的看法。在低线区域消费者眼中，相比传统的国产品牌，擅于借鉴的“N字鞋”代表着消费升级。但用一、二线区域消费者的消费能力与审美去衡量，“N字鞋”无疑创造了一种”消费降级”。

这种分化的情况在任何领域都不鲜见——音乐、电影、电子产品，比比皆是。

如果将这种趋势放置在更大的背景下审视，“N字鞋”崛起的2014年，正是快手、VIVO、OPPO这些品牌飞速发展的年份，前者有着“接地气”甚至“低俗趣味”的标签，后者同样霸占了三、四线城市步行街。这类品牌用近似“降维打击”的方式，收割了城镇化经济发展、移动互联网下沉带来的流量再分配红利。

更值得探讨的是，“N字鞋”的崛起是以实体店这一“古老”形式完成的。在线上购物覆盖绝大多数产品、电商占据运动品牌更大收入比重、快消品牌逐渐撤出步行街时，“N字鞋”却逆势而上，运动鞋这一最初级的生活用品居然得以在线下保持强盛的生命力。

县城、城镇甚至乡镇，这些三、四线区域有着自己原始而又粗犷的法则，互联网也无法消灭这里的实体店。

这里的原因是复杂的。无论世事如何变迁，县城经济这一根植于中国广袤土壤的经济模式，依然还保留着些许社会学家费孝通70多年的著作——《乡土中国》中的影子。

“都市生活中，一天到晚接触着陌生面孔的人才需要在袋里藏着本姓名录、通信薄。在乡土社会中粘着相片的身份证，是毫无意义的。在一个村子里可以有一打以上的‘王大哥’，绝不会因之认错了人，”费孝通写道。

熟人社会中的“眉目传情”、“指石为证”，让店员这个群体的存在发挥了最大化的作用。他们的推荐、讲解，是比电商上的评级更为可靠的信用。

“N字鞋”，就在正确的时间出现在了正确的地点。

8 “最终还是要做自己”

很多业内人士坦言曾瞧不起这些“N字鞋”品牌，但现实是，更多人加入了这个行列。

有人只是把这当作一份普通的工作，就像大多数晋江体育用品从业者总是来回在各个品牌间轮转一样。但他们不大愿意回顾这段经历。

“在山寨品牌工作对个人职业通道是巨大的伤害，”方毅仁说。他曾在一个“N字鞋”短暂工作，那里的工资要比同行业高出10%左右。如果是管理层职位，“N字鞋”品牌开出的薪水往往是业内的两倍甚至更高。

也有人像周康那样，认为“N字鞋”可以作为一块试验田，其最大的价值在于之后的变革。

“新百伦领跑唯一的价值就是把它变成一个新的品牌进行再造。通过山寨版，沉淀第一桶金，快速连接渠道，在中国主要商圈布局，阵地有了，产品有了，团队有了，再做变革，”他说。

在发展前期，“N字鞋”大量借鉴了安踏、特步在上一个时代走过的路，凭借快速铺设渠道做大规模，但这种方式段并不可持续。

“企业赚快钱的时候可以用山寨，”周康表示，“但到了发展的第二个阶段，新百伦领跑需要作出调整和创新。”

然而，这种断臂求生需要巨大的勇气。面对着“N字鞋”的财富诱惑，鲜少有人愿意付出转型的沉重代价。即使迈出冒险的一步，转型亦需要坚实的企业底蕴。

“361度当时从别克变过来是已经有底蕴了，他们兢兢业业做出来，品质本来就是数一数二的。领跑如果质量不过关，到时候怎么换？”许辉中质疑。

但如今，新百伦领跑无暇顾及这些美好的遐想，能否活过未来2、3年才是最现实的挑战，毕竟目前产品质量、供应链和资金链问题正困扰着这家企业。

关于这一点，池旭峰是自信的，“我们有一个300天的论断，就是从去年到今年年初，市场会有明显的洗牌，有很多‘N字鞋’一开始都是赚快钱的，过了这个300天赚不到钱就跑掉了，300天后没有那么多乱七八糟的牌子的时候，我们就更有空间了。”

瞬息万变的市场潮流也是值得忧虑的，“N字鞋”能流行多久是一个问号。

“这种运动休闲风能不能一直火很难说，消费者会有视觉疲劳。很多国际大牌都红过，但是他们没有注重研发，产品昙花一现，一两年过了就没有了，”许文耕表示，但他认为市场对休闲复古鞋的需求会一直存在，“人都是慢慢往上走的，你只能先国产传统品牌，再上面一个档次像我们，再国际大牌，再奢侈品牌。”

但可以肯定，无论时尚趋势如何变化，“N字鞋”会都成为运动鞋中的一个品类存留。“如果我们把‘N字鞋’这种超值性价比、风格、舒适度坚持下来，这种经典复古还会有特定的消费群体，也许会萎缩，但10亿变成5亿又有何妨？”周康表示。

这也意味着，新百伦领跑的“亿双鞋”梦想需要其他品牌和产品来承载。渐渐地，新百伦领跑把复古鞋款的比例从过去的七八成降至一半，增加其他款式以分散对这种潮流的依赖。

英国纽百伦也并没有将未来局限在这种操作方式，尽管现在依然有不少人向许文耕兜售各类运动鞋商标，但他明白，英国纽百伦已经是这类商业模式的巅峰。

新百伦领跑集团旗下的斯哌纹奇就是一个例子，这个”S”品牌并没有取得新百伦领跑那样的业绩。不久之前，斯哌纹奇雪上加霜，福建省高院判决其侵害斯凯奇商标权，赔偿300万元。

“人的发展不一定是赚多少钱，”许文耕希望改变。他开始在办公室练习书法，请不少名人题字。“再做个两三年沉淀一下，收一个国际品牌做，”许文耕这样计划。

但更重要的是，风向已经发生了一些转变。随着New Balance的几次胜诉，留给国产“N字鞋”的时间更少了。“我们要珍惜现在能‘偷’的时间，”周康说。

新百伦领跑有着一个极具野心的计划——在三年内做到年出货量5000万双鞋，2023年做到一亿双鞋。去年，安踏的成绩是6000多万双，国产第一大运动品牌到2020年的目标也才一亿双。

曾德强的梦想很大——做“百年基业、千亿企业”。在今年1月份的研讨会上，新百伦领跑确立了新年战略——“以快致胜、全速发展”，这延续了品牌过去的战略。

“‘偷’是做不大的，我们最终还是要做自己，”周康说。

（应采访者要求，张全义、方毅仁、池旭峰、周康、许辉中均为化名）

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来源：知乎 www.zhihu.com

作者：懒熊体育

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刚入坑的玩家经常会拿一些拳套做比较对比想知道倒地区别在哪里哪个好用~！

其实在找到好用以及自己喜欢的拳套之前我希望大家先了解一下你所用的拳套命中机制是什么？又或者说这个游戏是拿什么打中人的，你又是凭借什么躲开攻击的。

讲到这里就要先把拳套种类分分类了，因为此片文章只打算提及命中机制所以只对拳套进行轨迹的分类大体分为两种（其实还有其他种类）：

1.直线轨迹

2.曲线轨迹

在讲直线、曲线轨迹之前我觉得必须先讲一下，ARMS游戏中最重要的命中机制，摄像机（视角），一般来说你所有的命中基本都建立在对准视角的基础上，在对准视角的基础上才能提高命中，否则不光无法命中敌人自身也会有非常大的破绽（试想一下你是个真人拳击手如果你不正视对手而是侧视或者背对对手，你还能进攻么、还能防守么）。

那么有哪些东西影响你自身的视角呢？

1）自身移动和对手移动都可以造成短暂的视角偏差，就好像两个武林高手擦肩而过转身四目相对。

2）出拳或者出投，在你出手后拳头未回收前都会影响你的摄像头对准对手，尤其忌讳频繁的出双拳，因为出双拳后会影响你的几乎全部机动性和对准摄像头的能力~一旦不中或者无法给对手压力基本就会挨打，这也是为什么经常会告诫新人不要出双拳的原因，当然熟练的玩家会抓住出双拳的时机也不是完全不能出双拳。

再次回到拳套轨迹上来说，不希望讲的太复杂简化一下情况：

1.直线轨迹

顾名思义就是直直的朝你过来攻击，一般来说依靠左右闪躲就能躲掉也能起跳躲。而使用者也可以根据自己观察对手的闪避习惯对这个直线进行微调，或者移动自己的身为对准摄像头完成命中（这个就是我们老玩家常说的追拳实际上是追视角）。额外的补充一下直拳，通过后拉摇杆出拳可以增加一些对空性能，和一些其他特效详情我就在之后的直拳篇攻略补充。

2.曲线轨迹

大部分曲线的轨迹判定为出手这个时候对方所在位置与你所在位置摄像机上的平行线 ═════

的视角正中央一条横线范围，个别曲线会多一点其他角度判定。所以想要命中敌人你所要做到的还是对准摄像机让这条”横线“足够宽能够命中敌人，当然刚才所说这个攻击范围只有横线那么其实想要躲曲线也就很简单，你只需要在对方出手曲线后先或者后移动你就能躲开曲线的攻击。（所以玩好曲线要将对手逼向版边墙角，其次要学会抓住对手动作的硬直）

除开轨迹之外还要谈一谈硬直：

硬直是指在动作类游戏中某一个动作在发生后不可输入指令操作的持续过程，也是某个技能发出后导致指令无效的时间，有时还可以特指人的身体动作所处的状态。

因为存在这个设定对抗中出手必然存在破绽，而谁能抓住这个破绽谁就是胜利者。

而ARMS同样有此类设定，出拳和移动后都会有硬直的存在，如何克服这个硬直，如何利用对手的硬直。

而因为存在发射拳套和轨迹的存在，单拳的硬直微乎其微（可以依靠单拳后的一些小动作闪避）这就造成高手战斗之间都是交替单拳试探尝试抓住对手心态和破绽。

这里之所以要提这个设定就是想告诉大家不论是曲线还是直拳真正想命中就必须在做到大概以上的对准视角后抓住对手的硬直破绽和移动习惯才能打中对手，而闪避放要做到的是尽量的让自己的破绽减小或者在对手也是硬直的时候做存在较大硬直的操作。

以上均为本人对ARMS的游戏经验欢迎大家观看~有不同看法可以讨论~！毕竟每个人有每个人对游戏的理解~！一千个人有一千个心中的ARMS。只要你喜欢这款游戏我们就很开心。最后感谢大家的观看。

题外话————下一期写什么？想征求一下大家的意见，虽然有一些草稿在手。欢迎大家评论区评论！

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：飞机君要努力

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三体问题没有能用显式表达的解，但是它有 的实解析解，这是由ODE的理论保证的，解的正则性很完美。

麻烦的地方在于所谓的混沌性。一般我们说一个动力系统是混沌的，如果同时满足：

1. 初值敏感性。两个在0时刻任意近的点都会在时间足够大后分离的足够远。

2. 拓扑传递性。有一条轨道在相空间里是稠密的。

3.周期轨道的集合在相空间里是稠密的。

在混沌系统里，数值模拟会在长时间后变的不准确，这是由系统本身的性质决定的。三体问题，以及天气预报都属于混沌系统。注意，尽管我们没有显式解，数值模拟也会在长时间失效，我们依然可以定性地去分析这个解，这就是庞加莱的伟大创见。

根据Etienne Ghys，我们可以把动力系统的发展分成三个阶段 :-)

1. 牛顿时代：我们有一个ODE，我们的任务是找到它的(显式)解。

2. 庞加莱时代：我们有一个ODE，我们的任务是对它的解说点什么。

3. 托姆-斯梅尔时代(也就是当下)：我们没有ODE，但是要对它的解说点什么。-_-#

解释一下最后一条。为什么说我们没有ODE？因为限于实验手段的误差，我们实际上得到的是一族参数下的ODE，我们不知道参数的准确值。这个时候我们就要对这一族ODE的解说点什么。

……………………………………………………………………分割线…………………………………………………………………..

更新一个托姆-斯梅尔风格的例子：

考虑最简单的一维实动力系统： ，其中 ， ，其中 为参数。我们考虑以下的动力系统：一个点 的轨道为： ，其中 为 次迭代。我们有如下结果：

定理 (Avila-Lyubich)

对于几乎所有的 (Lebesgue测度意义下), 我们有如下的dichotomy：

(1) 几乎所有的 会趋向于一个attracting cycle（有限个点组成的周期轨道）

或者

（2）存在一个关于Lebesgue测度绝对连续的不变测度 ，几乎所有的点要么趋向于 要么趋向于一个attracting cycle。

在上面的结果里，我们并没有对一个具体的 说什么，但是我们对几乎所有的 的动力系统作出了结论。

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作者：Zhuchao Ji

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何冰，是我的同事、哥哥、老师，更是一个在我演艺生涯中对我产生深刻影响的演员。目前为止，我和何冰老师一共有过两次合作，电影《十二公民》和话剧《小井胡同》，两部作品前后加在一起大约四个月的时间。正是这四个月的合作，给了我深入了解何冰老师艺术观的机会，也被他现场强烈的带入性深深感染。

何冰老师当之无愧是一位演技精湛的演员，下面我来说一说与何冰老师演戏时自己的感受。

首先，何冰老师文学功底非常深厚，这取决于他惊人的阅读量。这也奠定他突出的剧本解读能力。他总是能够从简单的表面文字中挖掘出剧作的深处含义，以及作者所要想表达的内容或思想。相信看过《圆桌派》的朋友一定会对何冰老师留下深刻印象，因为每一个嘉宾所聊到的话题，他都知道且能说出自己的观点和看法。说到麦克白，何冰可以透彻的分析其中的人物；提到马龙白兰度，他又聊起对教父的选角的看法；甚至于讲到京剧，他也能随口而出。由此可以看出何冰老师的文学功底，看的多自然知道的多，当然也就能练就自身的剧作解读能力。

至今还记得，何冰老师经常会说：大多数情况下我们没有读懂剧本，表面的文字太容易迷惑演员，我们必须要穿过层层迷雾来了解角色，看清剧本的真相。所以，一个优秀的演员拼的绝不仅仅是天赋或者经验，文化底蕴也是成就优秀演员至关重要的一块砖瓦。

其次，就是关于对于真相的理解，何谓真相。关于这个问题的探讨，仍记得何冰说过“真像才能真相”。其实不仅是在生活中，塑造角色的时候，演员往往也很容易回避真相，因为真相往往是残酷的或者伤人的。举例说这个角色在剧中是反派，拿到角色有的演员就会以“坏人”的方式演，这也是为什么观众经常会在有些剧集的开头就会看出剧中角色谁是“好人”而谁是又是那个“大魔头”。但其实艺术作品是去揭发真相的，把所有残酷和美好都展示给观众，让观众自己去判定，而不是以一种直白的方式去告诉他们真相。就像在我们合作的电影《十二公民》里，何冰老师饰演的8号陪审员。每一句台词、一个眼神或动作，都在向观众展示角色的情绪和内心，让观众了解8号陪审员这个角色，至于8号陪审员是“好人”或者“大魔头”相信每一个观众会有自己的看法。

再则，何冰老师是一个能在舞台上紧紧抓住人物形象和动作的演员，人物塑造能力极强。演员在舞台上需要一直保持专注，但有时难免会发生松懈走神的情况。而作为搭档，即使对方台词或者动作在外人看来并没有错误，搭戏对手也很容易感受到，这可能是演员这个职业会有的神秘感知吧。但在话剧《小井胡同》中，我与何冰老师同台演出，他几乎不会让我感觉到偶有松懈，仿佛人物已和他合为一体。在和他演戏时是会被带入的，他会紧紧抓住搭档不放，不容你有一刻的松懈，这对我们年轻演员是绝佳的锻炼提升。跟何冰老师合作会有压迫感，但也是快乐的激动的。我非常享受和他在一起排戏的过程，也很珍惜和他合作的机会，毕竟和高手过招儿，是提升自己最好的时机。

希望以后还能有与何冰老师合作的机会，能进一步锻炼自己。

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：演员刘一辉

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延伸阅读：

为什么演员会以自己曾是话剧演员的身份为傲？

韩国演员金秀贤的演技如何？

Facebook 到美国国会去道歉了。

美国东部时间 4 月 10 日下午，Facebook CEO 马克·扎克伯格在华盛顿接受了国会质询。质询的全程都通过视频公开直播。

一名美联社的摄影师拍到了扎克伯格面前的笔记内容。在助手为扎克伯格准备的笔记里，还包括“是否准备辞职”这样的问题。在笔记里，这个问题的建议回答是，他确实犯下了错误，整个公司正在面临巨大的挑战，但是也同样会解决它。不过到目前为止，还没有国会议员这样问。

他们有许多更重要的疑问等待扎克伯格解答。

整场听证会，扎克伯格都在就 Facebook 遇到的问题反复道歉——参议员们反复提出一个个尖锐的问题：Facebook 在做些什么，如何避免俄罗斯干涉大选的事情再次发生、用户到底能不能彻底删除留在 Facebook 页面上的信息，信息会在 Facebook 的服务器上保存多久……有参议员甚至将奥巴马竞选时的应用也拿出来讨论。

在参议员们正式开始质询之前，扎克伯格宣读了一份预先准备好的证词，这份证词将近三千字，与扎克伯格之前发布在 Facebook 上的道歉声明类似，除了道歉、说明发生了什么、介绍 Facebook 将作出哪些改变，例如如果用户已经 3 个月未使用某应用，将限制开发者能够获取的数据。

“防止 Facebook 作为工具被滥用，我们做得还不够。出现了类似假新闻、外国势力干涉总统大选、仇恨言论、数据隐私等问题。”扎克伯格说，“过去，我们没有尽到自己的责任，这是一个严重的错误。这是我个人的问题，我对此表示抱歉。我创办了 Facebook，我对平台上发生的事情负责。”

这是扎克伯格第一次在国会露面。在听证会的证人席上，扎克伯格整整待了五个半小时。

这是中国的互联网巨头们从没有经历过的事，因为隐私问题在公开直播的听证会上被反复质询。

从校内网、QQ 空间、微博再到微信，中国社交网络产品中或多或少都有复制 Facebook 的痕迹。

每一次 Facebook 推出新功能，让用户展示更多个人隐私，都遇到用户的阻力，扎克伯格为此一遍又一遍公开道歉、安抚用户。最终的结果都是用户退让接受新的形态：将个人信息放在社交网络上、集合好友动态的首页信息流、社交网络信息被分享给广告商……这些如今社交网络常见的功能，在 Facebook 那里都在一次次道歉之后演进而来。

当代互联网建立在这样一个讨价还价的基础之上：只要交出自己的真实信息，你就可以在数字世界自由地进行搜索或分享。

多年来，Facebook 的讨价还价颇为辛苦，它在中国的同行们却几乎没有受到什么阻力。

百度 CEO 李彦宏最近在中国发展高层论坛 2018 年会上说：“中国人对隐私问题的态度更加开放，或者说没那么敏感，如果说可以用隐私来交换便捷性或者效率的话，很多情况下他们是愿意这么做的。”

这不是李彦宏突发奇想。这是中国互联网公司多年来习惯的现实。

参议员手上厚厚的一叠，是 Facebook 的全本用户协议

南卡罗来纳州共和党参议员林赛·格雷厄姆将 Facebook 的用户协议打印出来放在手边，提出的问题是：“绝大部分人都不会看用户协议，对吗？”

答案是肯定的。

也不仅仅 Facebook 一家公司如此，互联网公司拿走各种权益，靠的就是那份没人能读下去的万能协议。

有些参议员的问题在过去两周里 Facebook 已经解释过许多次。三月底，扎克伯格发布的道歉声明是 Facebook 遇到用户激烈反应时一贯的格式。

首先是详细地介绍发生了什么，Facebook 当初是怎么让人钻了空子，接下来为了让同类行为不再发生，Facebook 还会做些什么。

Facebook 成立十几年以来，扎克伯格已经道过无数次歉了。

以前，用户很快就会忘记他们为什么而抱怨，而引发用户不满的新功能则被保留在 Facebook 上，用户在使用 Facebook 时逐渐对此习以为常。

这一次剑桥分析滥用 Facebook 用户信息引发的讨论，因为牵扯上美国总统选举，在过去两周里酿成美国上下讨论最热烈的话题，Facebook 的股价一度蒸发了数百亿美元，删除 Facebook 页面的倡议则在其他社交网络上愈演愈烈。

主持质询的参议员 Bill Nelson 在听证会的开场时说：“如果 Facebook 以及其他社交媒体公司不按规则来，那我们任何一个人的隐私都将不存。”

数十年来用户的积怨一朝爆发。

从 Facebook 到校内网，人们开始把真实信息搬上社交网络

Facebook 成立前一年，还是哈佛学生的扎克伯格就攒了一次公开道歉的经验。

他开发了一个叫 Facemash 的网站，自动抓取学校局域网里的哈佛学生照片，陈列在页面上让访问者判断谁更吸引人（hot）。这件事在哈佛校内引发轩然大波。

在扎克伯格的道歉信里，他写道：“我为了让网站能快速成长和扩散导致这样的结果，我对此感到抱歉，我现在知道我用了错误的方法来达成目标。”

后来的事情大家都知道了，扎克伯格挺过了那一次风波，创办了 Facebook。

这一次，人们都主动将信息上传到了 Facebook。

或者应该这样说，社交网络这个词，是由 Facebook 创造的。

在注册 Facebook账号的时候，你需要上传一张个人照片，然后提交各种个人信息：姓名、年龄、职业、教育背景，在那个自动生成 Facebook 的个人页面上，“你是谁”这件事一览无余。更进一步，你还会展示你的个人喜恶、联系方式、所在位置，Facebook 则将一个个的个人页面串成了网络。

人们不太理解数字社交，当然也对网络上的隐私没什么概念。社交网络的诞生重新定义了隐私的边界。

不只是一些有名的投资人不理解为什么人们愿意用这种东西，错过机会，扎克伯格自己当时也不知道。

当时扎克伯格自己电脑里的私人对话信息被科技网站 Silicon Alley Insider 获得并公之于众。以至于六年后扎克伯格为自己当年的言论又道了一次歉。

扎克伯格那时候还只是一个大学生，说话没什么分寸，在和朋友的对话里他说：“那些人就是把数据给我了，我也不知道为什么。他们‘信任我’，那些傻逼。”

轻而易举的，他能通过 Facebook 看到 4000 多个哈佛学生的电子邮件地址、照片等等。那些都是用户自己上传、展示在个人页面上的。

一些中国公司看到了 Facebook，也将其复制到了中国。

王兴创办的校内网是其中一个，2005 年年底，校内网上线。和 Facebook 从哈佛开始一样，校内网最初也是在清华、北大、人大开始，学生们用实名注册，在校内网上添加自己的同学，也在校内网上展示自己的生活。

几乎跟校内网的创立同时，占座网、露脸网、亿聚网、5Q 网、http://ChinaY.com、99 号宿舍、底片网、饱蠹网等 Facebook 的复制者都出现在中国。

从大学生到白领，数以亿计的用户注册了这些实名社交网络。

Facebook 推出了首页信息流，第一个复制者是 QQ 空间

2006 年 9 月，Facebook 推出了信息流（News Feed ）和个人动态（Mini-Feed）功能。在此前的版本中，Facebook 只有用户简介页面，人们习惯了发发动态记录自己的生活，然后偶尔点进好友的页面去看看对方的动态。

用现在的眼光看来，那时的 Facebook 其实有点像一个没有朋友圈的微信。

News Feed 的出现打破了这一切。一夜之间人们发现自己的动态被加入了信息流，和其他好友的动态混在一起，可以被上划下拉轻松查看。这个新功能激起了大量注重隐私的用户的不适，上百万人加入了抗议组织。

负责开发 News Feed 的工程师克里斯·考克斯（Cdivis Cox）的一位老朋友对他说，“你刚刚毁掉了我最珍贵的东西，请一定要关闭它。”

9 月 5 日，扎克伯格在自己 Facebook 的账号下发表了一篇长文，题目是Calm down. Breathe. We hear you.（冷静冷静，喘口气，我们听到了）

在文章中，扎克伯格重点解释了三点。“首先，News Feed 只是一个‘尚不成熟’的新产品，还需要完善，Facebook 珍视你们的反馈；其次，我们不希望大家产生‘被盯梢’的感觉，只希望能够让朋友之间的联系更紧密，所有值得被记录的都值得被分享；最后，隐私设置仍然存在，大家可以设置仅对自己可见和仅对好友可见，不想让别人看到的东西一定不会被看到。”

Facebook 门口的抗议人群逐渐散去，在这期间，Facebook 的用户数量翻了一倍。

在后来的十余年里，Facebook 坚持保留了 News Feed，抗议侵犯隐私的声音也听不到了。人们大多是抱怨他们看到了什么不该看的，或者没看到什么很重要的。通过不断变换算法、做兴趣推送，Facebook 让更多人习惯了使用这个功能。

在 News Feed 上线十周年时，扎克伯格说： “News Feed 是我们过去 10 年间押下的最大赌注之一，它帮助塑造了我们的社区和几乎整个互联网。”

另一边，在 News Feed 上线后一年，Facebook 远在东方的学习者们开动了。QQ 空间在主页做了一个“信息中心”，但腾讯团队吸取扎克伯格的教训，步子迈得小了点。

“怕用户不习惯，我们把展示好友状态的信息流放在了二级页面里。但是后来发现用户反响不错。”腾讯副总裁兼社交平台部总经理梁柱回忆说。

随后，QQ 空间一步一步让信息流成了主页重点，也就是现在一登录 QQ 空间出现“个人中心”呈现的状态。当年，腾讯在财报第一次公布了 QQ 空间的活跃用户数——1.02 亿。

2012 年 4 月 19 日，微信发布 4.0 版本， “朋友圈”上线。原来的 QQ 用户十分熟练地接受了这个功能。出于对国民熟人社交习惯的了解，张小龙把这个信息流做得更干净、更隐私了一点。到 2017 年年底，微信用户达到了 9.63 亿。

用社交账号登录第三方应用，现在应用最广泛的是微信

然而同样是在这一年，Facebook 的用户们再一次感到扎克伯格踩在了他们的脚趾上。有些用户还没听说过什么叫 Beacon，就莫名其妙被它公布了自己的行踪。

Beacon 生于 2007 年 11 月，卒于 2009 年 9 月，是由 Facebook 设计的一个广告系统，它一开始时会自发将 Facebook 用户的网络活动与其好友进行分享。例如，当 Facebook 用户在 http://Overstock.com 上购买产品时，他的好友可以从 Facebook 页面上了解到他的购买行为。

这个业务对于与 Facebook 合作的第三方机构来说，是个纯天然又不费力的打广告的好机会，但对于第二天起来刷信息流时才发现所有人都知道自己买了什么的用户们来说，滋味就不太好受了。

抵制 Beacon 的活动很快开始了。但是一个月后 Facebook 的解释才姗姗来迟。

在道歉声明中，Facebook 解释说 Beacon 之所以会在用户不知情的情况下把行踪透露出去，是因为我们希望让“分享更便捷”。

然而 Beacon 给 Facebook 带来的麻烦还远没有结束。 一些原本支持这个系统的广告主比如可口可乐也撤掉了连接。

一年后，Facebook 彻底关闭了 Beacon 广告系统，并支付 950 万美元和解金用于创建一个促进网络隐私保护安全的基金会。事情终于告一段落。至今 Beacon 仍然被认为是 Facebook 早期最受瞩目的失败产品之一。

然而对于 Facebook 东方的学习者来说，这一次的失败经历也并非毫无意义。2016 年，大众点评和美团导入了微信社交系统，只不过他们的命运就和 Facebook 太不相同了。

如果你用微信账号登录大众点评，那么在点评首页中间的一部分你会找到的是微信好友最近的点评、签到记录，在美团外卖上，也能找到朋友最近打过五分的外卖。

Beacon 给 Facebook 带来巨大的麻烦，但是点评和美团这里，引入社交关系也是互联网公司提升用户活跃度的重要举措，重点是——他们没受到什么阻碍。

许多人根本没有意识到，自己的饮食足迹就已经被分享给了微信好友。

用户在 Facebook 上的信息被分享给了广告商，这件事现在你应该已经习以为常

2010 年，扎克伯格又道了一次歉。

《华尔街日报》的记者发现，Facebook 和一些一起的社交网站将用户的信息分享给广告商，广告商可以获得用户的姓名等个人信息。

这在当时也引发了一批用户删除 Facebook 账号以示抗议。

但是这件事在中国的互联网上已经相当常见，“打通、共享用户数据”是许多公司间宣布合作时常用的口径，这意味着你在 A 网站上留下的痕迹也会被 B 公司拿去分析、投广告用。

微博、百度都在这么干，你在微博上搜索的东西，很快也会出现在淘宝的推荐里。

有时候你在京东搜索过的商品，出现在百度的广告里。或者淘宝里看了没买的东西出现在微博的推荐栏，会让你觉得有点意外。

如果你在餐厅和朋友吃饭聊到酸奶，下楼路过沃尔玛的时候店员过来说，听说你要买酸奶，这里有……大概会吓到不少人，但在互联网上这样的情况每一秒都在发生，而我们已经习惯了。

越来越便捷的数字生活正以一种看似荒谬但却又合理的方式转变着我们对于权利、隐私使用的态度。

Facebook 最近的一次危机，是多年来用户关于隐私积怨的大爆发

2018 年初始，扎克伯格发表新年愿望时，说今年的 Facebook 有点像 2009 年金融危机刚过的时候：面临着一系列公司待解决的问题。

他说先要确保 Facebook 不会受到外国平台的干预、打击带有煽动、仇恨情绪的言论，以给用户营造一个舒适的社交环境。

从去年下半年开始，Facebook 遇到了一系列问题，假新闻、因为算法影响大选，还有最近的剑桥分析事件。

Facebook 的商业模式依赖的就是用户的信息。

在这次听证会上，也有议员问起了奥巴马竞选时的事情。奥巴马能够当选，或多或少也与 Facebook 有关。奥巴马团队对选民数据的深度挖掘，也是靠 Facebook，只是奥巴马当时的应用明确指出信息会用作竞选分析。

但是现在话题一扯上“美国人怎么把特朗普选上台”，这件事就小不了。而在这样一次反应剧烈的大事上，Facebook 没有管理层出面，引来又一轮抨击。

去年 9 月，Facebook 向美国国会情报委员会报告时承认，2016 总统大选期间，俄罗斯特工通过秘密购买该平台中的政治广告来干预美国总统大选。Facebook 公布的调查报告显示，有 500 个“可能由俄罗斯操纵的”虚假账号在去年美国大选期间在他们平台上买过广告投放，以干预总统大选。

在 Facebook 被最近的隐私危机弄得焦头烂额时，这一次，Facebook 的道歉没能压下质疑的舆论。但是与此同时，在中国的互联网环境里，隐私仍然不是一件大事。

早在 2014 年，李彦宏就曾经公开谈过隐私问题，他说：“隐私的问题是媒体特别感兴趣，互联网公司特别不感兴趣的一个话题。”

“很多人觉得我有很多数据，被那些大的互联网公司掌握了，所以我的隐私受到了侵犯，”李彦宏说不是这样：“这些互联网公司其实是一堆服务器，没有人会真正地把它拎出来仔细地看一看某一个人在干一些什么事情，正是因为这样的原因，像马云说的我买什么东西他可以知道，但是他不会去看。”

而在社交网络刚刚在中国出现的数年里，这些互联网巨头甚至从没有在公开场合谈论过隐私的问题。

因为没人问起。

只要你离不开社交网络，隐私的边界就不会停在这里

听证会上，扎克伯格第一次被问住，是参议员 Orrin Hactch 问道：“如果不向用户收费，你的商业模式如何长期运作。”

在一个略显尴尬的停顿之后，扎克伯格回答说：“我们卖广告，参议员先生。”

用户免费使用服务，把自己的个人信息交给互联网公司，互联网公司靠这些个人信息、用户习惯来卖广告，是互联网公司最常见的商业模式。

有人提议，Facebook 应该选择无害的商业模式：减少对广告的依赖、更加侧重于订阅服务。问题在于：它们为什么要放弃获利丰厚的广告业务呢？

现在无论是搜索引擎还是社交网络，广告都是最主要的收入来源，

一个社交网络之所以能把广告卖这么好，是因为用户选择了这样的商业模式：用户选择免费的社交网络 - 社交网络搜集数据，帮广告主卖广告 - 社交网络提供更多功能 - 用户提供更多信息 - 社交网络搜集更多数据，帮广告主打更精准的广告。

一位议员提出的问题是，用户是否可以用付费的方式获得去广告服务。扎克伯格回答说人们不喜欢广告，只是因为广告与其不相关。目前，Facebook 没有去广告的付费业务。

Facebook 4700 亿美元的市值，靠用户付费去广告可撑不起来。

为了免费和便利，用户出让了一个又一个权利和隐私。

什么隐私不适合让互联网公司获取。这个领域范围始终在变化，但不论怎么变，总是在收缩。

“Facebook 最大的竞争对手是谁？如果我不想用 Facebook 的话，还能用什么社交网络？”提出这个问题的还是那位打印了用户协议在手边的参议员格雷厄姆。

扎克伯格没能给出什么像样的答案。

格雷厄姆接着问道：“Facebook 是垄断吗？”

“至少对我来说，我不这么觉得。”扎克伯格回答说。

先上功能、被发现了再道歉，这个遍布全球的社交网络，在这么多年一次次道歉之后，彻底改变了人们关于数字隐私的边界。

Facebook 是这次事件的受害者吗？这个问题在听证会进行到三分之二左右被抛出来。扎克伯格说不是。那 8700 万受到影响的用户是受害者。

“他们并不希望他们的信息被开发者卖给剑桥分析，即使这件事不是 Facebook 做的，我们也有责任阻止这样的事情发生，并更早采取行动。”他说。

但是伤害已经发生过了。

在美国当地时间 4 月 11 日上午，还有一场听证会等着 Facebook 和扎克伯格。

这次剑桥分析事件发展到最后，最有可能发生的转变是，受到此次风波惊吓的互联网公司愿意接受几条新规，并为加大透明度多费一些心思。美国国会也将会举行相关的听证会。

Facebook 仍然是这个地球上最大的科技公司之一。而中国最大的几家科技公司，还没有遇到关于用户隐私的挑战。

人们对隐私漠不关心的现实给了他们信心，也还将在未来持续给他们信心。

题图来自 VisualHunt、视觉中国

（以上内容首发于好奇心日报，原文《扎克伯格的道歉史，与李彦宏们的信心史》作者：唐云路 王毓婵。更多精彩请下载 阅读。）

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：好奇心日报

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【原文刊登于浩汉防务，未经授权请勿商业转载】

因为个人喜好以及专业原因随手写了此文，还请各位大佬赐教与支持，权当抛砖引玉了。

随着战争的需求变化与科技的进步，空战的“含金量”也越来越高。战机机载雷达的发展就是个典型例子。而从外观上而言，雷达设备的“进化”最直观的部分就是天线的变化。下面简单讲讲机载雷达天线的发展。

机载雷达从早期的简易对空搜索和测距功能演化到现在不仅要兼顾大区域范围内的搜索、跟踪以及火控制导甚至还要对地测绘，sar成像等实现多功能。一般而言，机载雷达要求天线具有高增益（便于增加探测距离）、窄波束（利于增加测角精度）、低副瓣（抗干扰）等特点。而实现高增益，窄波束。最简单的就是使用定向天线，比如八木天线和抛物面（单反射面）天线。八木天线尺寸过大而且抛物面天线相比八木天线，更容易实现低副瓣，因此冷战后早期的机载雷达普遍采用抛物面天线的形式。

抛物面天线（单反射面天线）。这种天线采用一个较大尺寸的抛物面作为主面，主面前方中心位置一个喇叭作为馈源（正馈），（喇叭也可偏离中心位置，称为偏馈）。其工作原理与光学里的抛物面镜颇为类似。工作原理是，当天线工作在辐射模式时，由喇叭辐射出去的球面波打在抛物面上，抛物面把喇叭入射的球面波变换为平面波，使之辐射到自由空间中去。当工作与接收模式时，主反射面将自由空间中传来的平面波汇聚称为球面波，并使之“打回”馈源喇叭处。该形式的天线在x波段及以下加工并不困难，结构简单，成本也不高。但是缺点也很明显，由于通常抛物面天线在焦径比（喇叭到反射面的距离与主反射面尺寸之比）较高时，易实现高性能，因而天线的整体剖面较高，体积较大。特别是当天线整体旋转扫描时，会大大占用机头空间，因此其扫描角度也较为受限。为了解决这些困难，一种名为“卡塞格伦（Cassegrain）”形式的双反射面，应运而生。

卡塞格伦天线。是一种在单反射面天线形式上改进而来的天线。相比单反射面天线，增加的副反射面可以初步优化喇叭发射出来的电磁波，并使之呈一个更为理想的分布，反射回主反射面，主反射面再将该整形后的球面波变成平面波，并使之辐射到自由空间中去。这样的优点是能提高天线口径效率，提高增益，大大降低了焦径比，降低天线整体的剖面，减小体积。接收机和馈线也变为主面之后，更利于系统的走线布置并降低系统噪声。但副反射面的引入也会带来对主面遮挡增加的问题，这会反过来降低天线整体的增益和抬高副瓣电平。

为了解决副反射面遮挡的问题，一种叫做倒置卡塞格伦的天线被提出来并广泛应用在机载雷达中。倒置卡塞格伦，也被称为变形卡塞格伦天线。它在卡塞格伦天线的基础上，将副反射面位置变为极化栅格抛物面，主面位置变为极化扭转板。（实际上，在倒卡天线中，主、副面位置已经与普通卡塞格伦有明显不同。）工作原理与卡塞格伦天线有较大区别：位于极化扭转版处的喇叭馈源，发出的水平线极化电磁波被前方的极化栅格几乎全反射回来，并将该球面波变为平面波，打在后面的极化扭转板上，将水平极化波“扭转”为垂直线极化电磁波，从前方的极化栅格中透射出去，辐射到自由空间中。简而言之，倒卡馈源发出的波束虽然也经过两次反射，但是不同于普通卡塞格伦天线，它中间有个极化扭转的过程。位于天线前方的极化栅格只对水平极化电磁波有遮挡，对垂直线极化波几乎无影响。这里顺便提一下，为了对抗地杂波，机载雷达天线多为垂直线极化天线。它通过适当旋转极化扭转板来实现波束扫描。因此，倒卡天线解决了副反射面遮挡的问题，而且还能把馈源和极化栅格稍微偏置，进一步降低了整体天线的剖面。因其特有的优势，倒卡天线在二代机中很受欢迎。

上述天线的基本工作原理都是基于反射面形式，无非是单反射面还是双反射面，有无极化扭转等细节上的区别。通过控制喇叭离主面的距离，调整照射锥削等等，易于实现高增益和较低的副瓣。在早期也能够取得较为满意的性能。尽管如此，利用反射面形式来工作的天线，虽然加工上要求并不算高（X波段处还算好，到了更高的频段则难度陡增），成本也能接受。但随着机载雷达性能的提升，对天线部分也提出了新的要求，比如更大的扫描角度，更低的副瓣以及实现赋形波束。倒卡天线中存在的固有缺陷包括始终会有能量溢漏（这会造成口径效率的降低，损失增益），扫描时波束的畸变也较为严重（主瓣增益下降，主波束变宽，副瓣抬升），并且始终存在天线重量较大的问题。所以大家都认为要夺取制空权的三代机：mig29和苏27，它们早期都使用了倒置卡塞格伦天线，这多少显得寒碜。

我们知道，为了满足机载雷达高增益窄波束低副瓣的要求，抛物面天线因其结构简单而被较早使用。还有一种形式上稍微复杂，但性能更为优秀的天线，那就是平面阵列天线。平面阵列天线是一种典型的阵列天线。由数十到数百，甚至成千上万个小单元天线按照一定规则，间距等，均匀布置在阵列面上。单个单元天线也许波束很宽，增益很低，但是依靠天线阵面上众多的单元天线，协同工作，就能实现一个很高的增益，窄波束，甚至取得超低副瓣（后期甚至可以升级成为平面相控阵）。因此，平面阵列天线因其优异的性能很快取代了反射面天线，成为了各种三代、三代改、四代机机载雷达系统中的主流。现在的先进机载雷达——相控阵雷达，几乎都是使用的平面阵列天线形式。

常见的平面阵列天线包括波导（平板）缝隙阵，开口波导阵，偶极子阵，Vivaldi天线阵，微带贴片天线阵等等。

波导缝隙阵，就是在常见的微波传输结构，波导表面开缝（槽），让小缝隙成为一个天线，将电磁波辐射出去。具有利于和馈电结构匹配的优点，且功率容量较大。机载波导缝隙看起来就像开在平板上的一样，所以有时也称为平板缝隙阵。

与此类似的还有开口波导阵列天线。开口波导也是利用波导结构，不过不是开槽开缝，而是直接利用波导口面辐射电磁波。因为这种开口波导形式剖面稍大，且重量过重，因此多见于陆基或者舰载雷达，机载雷达较少采用这种形式。

上面利用波导进行馈电和辐射的结构，利于做天线匹配，功率容量大是其显著优点。但是天线带宽往往会受到限制，而且重量难以控制。后续不少新颖的设计逐渐被用在了机载雷达系统中。

实际上到了冷战后期，为了让机载雷达获得更快的扫描速度和更强大的性能（比如同时实现搜索跟踪火控制导对地探测等），工程师为机载雷达使用了相控阵天线，且至今仍被视为先进技术。相控阵天线在外观上和常见的平面阵列天线并没有太大区别，甚至可以简单理解为在普通机扫平面阵列天线的基础上修改馈电结构而得到（后端发射/接收机和信号处理算法当然会有很大变化）。天线单元后端加入移相器可以得到无源相控阵天线（PESA），不喜欢移相器加入TR组件，即可得到有源相控阵天线（AESA）。对于天线工程师而言，同一个天线阵面，即可以做AESA，也可以做PESA。因此，对于平面阵列天线而言，具有很大升级成为相控阵天线的潜力。

对于升级成为了AESA天线的雷达而言，具有更大的发射功率，更远的探测距离，更为灵敏的波束扫描和更强大的波束付形功能。获得个-50、-60dB的平均副瓣也更为容易。

最前方凸出的很容易被误认为是TR组件，严格来说那个其实是天线表面，TR组件是接在天线后方的（虽然现在TR组件一般和天线加工成一体，但这里仍然区分开来谈）

阵风新款中使用的RBE2 AESA雷达（如下图所示），则采用了Vivaldi天线阵。这种天线单元的特点是带宽特别宽，因此整个天线阵列的带宽可以得到拓展。

当然也有些比较特殊的。比如下面这个采用八木天线为单元的E2D预警机使用的APY9雷达。因为相对于其使用的uhf波段电磁波波长长，其天线尺寸非常有限，为了获得更加理想的窄波束和高增益，它的天线单元波束就得窄下来，因此八木天线成为了一个较理想的选择。高增益的八木天线作为单元，能够使阵列的增益有明显提升。但是事物总是相对的，八木天线较窄的单元波束，大大限制了阵列的宽角扫描能力。当天线扫描角偏离法线较大时，增益的下降和波形的畸变将非常明显。因此APY9使用了机电扫结合的方式，来弥补不足。

E2D APY9雷达使用的2*9单元八木天线线阵

正是相控阵技术的发展，使得机载天线进入了一个全新的阶段。

天线的发展，是雷达整体技术发展的一个缩影。虽然我们并不能根据天线外观来对雷达性能下定论，衡量雷达的总体性能，但是工程上往往注重系统之间的协调和平衡性。如果一个雷达系统整体性能先进，天线自然不能差了。工程师未来还会继续攻克诸如相控阵天线大角度扫描（拓展现阶段一般是±60度的扫描范围）、超宽带、共口径、共形等等难题，促进机载雷达系统的发展。

全文完，谢谢阅读！

（文中图片出处见原图水印，感谢原作者。 ）

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：相控阵

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不管是跑5km、10km，半马全马，还是超级马拉松，许多跑步者都很关心如何才能提高配速。然而，提高跑步配速却绝非易事，需要专注度、决心及科学训练。首先，让我们先了解一下什么是配速。配速是在马拉松运的训练中常用的一个速度指标，指跑完每公里所需要的时间。例如，跑2公里需要15分钟，那配速就是每公里7分30秒。对于经验丰富、水平较高的跑步者，配速的把握可以靠速度感，把实际速度和配速联系起来。对于大多数人而言，可以利用运动手表或者手机运动APP的GPS定位功能及各类数据，获取跑步配速。

影响跑步配速的因素有很多，跑前热身、正确的跑步姿势、跑步前中后的能量补充、平时注重饮食健康及营养、合适的跑步装备等都是前提条件，比较容易理解，在此不做过多阐述。今天我们着重探讨一下影响跑步配速的其他因素。

对于初级跑步者来说，跑量往往不足，每次跑步距离可能集中在4-10公里的范围内，对这部分跑友来说，单纯的提高配速难度相对较大。没有一定跑量积累作为基础，单纯的提高每公里的速度，会存在速度提高后不能长时间坚持，速度忽快忽慢的问题，这样很快就会感到疲劳，甚至不能坚持继续跑，最终导致跑步距离严重缩短耗时增加等情况。对于这部分跑步者来说，首先要做的是坚持以自己舒适的速度，在心率可承受范围内进行跑步练习，逐步增加跑步距离（建议每周内单次跑量的增加量不超过10%），达到一定的跑量后再追求速度。在跑量增加的同时，也会发现配速有不同程度的提升。

对于有一定跑量且有一定体能储备的跑步者来说，想要进一步提高配速可以加强以下几个方面的练习：

1. 提高心肺耐力

从配速的定义中，我们可以看出配速指的是跑完一公里所用的时间，它可以表明跑完一公里总共用时的多少，但并不能反映出跑这一公里的过程中的实时速度变化情况。对于水平较好的跑步者，更应该多关注一下自己的实时速度曲线。想要提高整体的配速，又跑的轻松，应该加强对速度的控制能力，把做到匀速跑作为自己的目标。然而，想要做到匀速，就需要有较好的能量储备且相对稳定的输出功率。想要在相对较高的速度下跑的轻松，就需要有较好的心肺能力。

高强度间歇性训练，High Intensity Interval Training，简称HIIT。HIIT是一种很有效的提高心肺耐力的训练方法，是专业运动训练领域经常采用的训练方法，以短时间间歇性剧烈活动为特征，间以休息或小强度运动。HIIT通过采用不断变化的运动负荷刺激，使机体产生特定的生理学适应。HIIT训练的运动方式也不是固定不变的，其制定的依据主要是训练对象的身体机能水平、发展目标、训练条件等，通过控制训练过程中的运动负荷强度、间歇时间、间歇方式等因素来提高训练效果。日常锻炼中较为直接的监测方式为心率，最好可达到最大心率的80%或以上。下面介绍几种简单易行的训练模式：

跳绳：跳绳除了可以达到增加心肺耐力的目的，还可以提高机体及神经系统灵活性，促进身体协调性，同时可以锻炼落地时身体如何更好地缓冲地面反作用力。对于普通锻炼者来说，可以采用慢跳半分钟，快跳半分钟或双摇半分钟，单摇半分钟的方式，根据自身情况进行10-20分钟。

变速跑：变速跑也是近年来比较提倡的一种锻炼身体的方法，跑步时慢跑、快跑交替进行。它的特点是使机体在多变的状态下训练，实际刺激强度比单纯慢跑要大很多，对心血管系统、神经系统和肌肉的刺激都相对更大。对刚开始接触变速跑的训练者来说，慢跑时间要长一些、次数多一些，快跑时间短一些、次数少一些。例如：慢跑10分钟-快跑30秒-慢跑5分钟，或者慢跑400米，快跑100米等。需要注意的是：快跑时要尽力冲刺，慢跑时也不要骤然停止。

功率自行车：对健康年轻人来说，利用功率自行车进行HIIT训练时，每次训练可包括全力冲刺（负荷：7.5%自身体重）和低强度蹬骑（功率：60W），总时间10分钟左右。

Insanity：如果觉得单纯的训练太枯燥，大家也可以试着练习Insanity。这是一套很火热的塑身健身操，由著名健身教练Shaun T出品，无需任何器械，男女均可练习。

2. 增强肌肉力量

中长距离的跑步虽然是有氧运动，但是对臀腿部肌群力量、核心肌群力量也有一定的要求。

臀腿部肌力。腿部力量大，爆发力强，起动快，跑步途中频率快。特别提醒一点：注意肌肉锻炼的平衡性。例如，对于静坐少动的人来说，大腿内侧肌肉相对薄弱，这样跑步时会感到吃力，而且容易出现拉伤，所以应加强大腿内侧肌肉的锻炼。

锻炼方法：徒手双腿深蹲、单腿深蹲、单脚硬举、弓箭步、靠墙静蹲等。每个动作10-15次，重复3组。

上肢力量。上肢力量练习，可以提高肩部、臂部的肌肉力量与耐力。研究表明：通过合理利用双臂，跑步者的成绩可以提高约12%。尤其是对于初级跑步者来说，跑几公里后经常会觉得手臂疲劳，这是一定的上肢力量锻炼是很有必要的。相对简单的方法就是俯卧撑，上肢力量较为薄弱的女性跑步者可以采用跪式俯卧撑。

核心区力量。强大的核心区力量可以帮助跑步者更好的发力、输出更快的跑步速度。可以通过腹桥、背桥、侧桥、仰卧起坐、仰卧举腿等无负重或克服自身体重的训练方法来加强核心区域肌群的肌肉力量。

3.增加步频

步频，即脚步的频率，指的是跑步时两腿在单位时间内交替的次数，是决定跑速的重要因素之一。跑步过程中频率快慢与日常训练密切相关，跑步者可以在日常训练时有意的提高频率，以适应在高频率下跑步，从而提高跑步配速。180次/分的步频被推荐为较为快速、有效的跑步步频。然而，广大跑步者基准水平不同，因此可以在日常练习中，采用计算一分钟内步频，然后将此步频加倍的方式进行专门针对提高步频的训练。

本文为悦跑圈专栏作者【梁孝天】约稿，转载请注明出处及链接。

来源：知乎 www.zhihu.com

作者：悦跑圈

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大数据文摘作品

编译：惊蛰、一针、龙牧雪

想象一下，如果电脑可以把你心中所想表现出来会怎样。

听起来感觉太遥远？然而最近，四位来自日本京都大学的科学家的研究成果，让这样的想象离落地更进一步。Shen Guohua、Tomoyasu Horikawa、Kei Majima 和Yukiyasu Kamitani在BioRxiv上发表了他们利用AI来解码人类思维的研究成果。

机器学习以前就曾被用来研究脑部扫描（MRI，即核磁共振）。给人类看一些简单的图像，比如黑白字母、简单的几何图形，AI能根据脑部活动的信号图还原人眼所见的图像。这一研究成果曾发表在著名刊物Neurons上。

关注大数据文摘公众号后台对话框内回复“脑电波”即可下载以上两篇论文。

还原效果还不错

不过这次，京都的这些科学家们开发了一种新技术，利用人工智能中的深度神经网络（deep neural networks） 来“解码”思想。这种新技术让科学家们能够解码更复杂的分层图像，即拥有多层颜色和结构的照片（比如一只鸟，或一个戴着牛仔帽的人）。看一下动图。左边是人眼看到的图像，右边是机器还原的图像。

有点恐怖= =

“我们一直在研究通过观察人类大脑活动来重建或重现图像的方法。”其中一位科学家Kamitani表示，“以前我们假设图像是由像素或简单的形状组成的，但众所周知，大脑处理视觉信息时会分层次地提取不同层次上复杂度各不相同的的特征或其他信息。”

新的AI研究成果可以让计算机检测物体，而不仅仅是二进制像素。Kamitani说：“这些神经网络构成的AI模型可以用来表示人脑的层次性结构。”

在这项持续10个月的研究中，研究人员给三位受试人员分别展示一段时间的自然图像（比如鸟或人的照片）、抽象几何形状或字母。

第一排是受试者所见到的图片，后面几排是AI根据3位受试者对这些图片的不同印象生成的还原图。

在一部分测试中，当正在观看25张图像中的一张时，研究人员会测量记录受试人员的大脑活动。在另一部分的测试中，对大脑活动的记录是在之后受试人员回想图像时进行的。

测量完大脑活动之后，计算机把收集到的信息逆向解码（reverse-engineering）并生成受试人员心中所想的图像。

下面展示的流程图由京都大学Kamitani实验室的研究小组制作，并一步一步分解了这种可视化图像是如何被解码生成的。

下面两张图显示了受试者观看自然图像或者字母的图像时大脑活动的计算机重建结果。

用DGN技术生成的其他一些自然景观图像的重建结果。

黑框和灰框的图像分别是原图和用DNN网络基于VC活动数据重建之后的图像，

三张重建的图片分别来自三位受试人员。

字母序列的所有重建结果

在另一组受试者观看图片后的回想过程中进行的脑电波测量实验上，科学家们又有了新的突破。

Kamitani说：“和以前不一样的是，采用我们的方法可以重建人类在逐渐回忆过程中脑海里出现的那些模糊的影像。”

如下面的图表所示，当试图解码人们回想图像过程中产生的脑信号时，AI系统重建出的结果就没那么好。那是因为，比起自然图像或字母，人类更难完全确切地记住猎豹或鱼的形象。

一些含复杂形象的图片的重建结果。

右下角的图片作为空白对照，

是根据测试过程中未被展示图片时受试产生的脑信号重建的。

“出现这样的结果是因为，那个时候大脑的被激活的程度变弱了。”Kamitani解释道。

他还提到，随着技术的精确度正在不断提高，这一研究成果潜在的应用前景无可限量。

人们可以简单地通过想象来绘制图片或进行艺术创作；你的梦想可以被计算机画出来；可以通过形象化精神病患者的幻觉帮助改善对他们的照顾；而脑机接口可能有一天会实现人与人之间进行想法或脑海中的图像的直接交流，而不再限于语言。

虽然电脑读心这种事现在听起来可能来自使用脑电波交流的三体星人，但这些日本研究人员在这一联系大脑与计算设备的前沿研究中并不是孤军奋战。

比如，前GoogleX员工 Mary Lou Jepsen致力于在十年内打造一顶可以实现心灵感应的帽子，而企业家Bryan Johnson正在尝试构建可以植入大脑以改善神经功能的计算机芯片。更不用说Elon Musk的脑机接口公司Neuralink。

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科技部正式发布《2017年中国独角兽企业发展报告》 和 《2017年中关村独角兽企业发展报告》。

根据上述报告，蚂蚁金服以750亿美元估值第一，滴滴、小米分别以560亿美元、460亿美元估值列第二和第三。

排名前十的其它公司分别是阿里云、美团点评、宁德时代、今日头条、菜鸟网络、陆金所、借贷宝。

估值在50亿美元以上的有微众银行、平安医保科技、口碑、金融壹账通、京东金融、饿了么、平安好医生、威马汽车、联影医疗、蔚来汽车。

以下为164家独角兽企业全榜单，来自金融界：

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一些公司利用区块链和其他所谓的数字账本，在互联网上安全似记录交易和处理其他数据。谷歌可以利用这一技术向客户保证，其信息存储在支撑云服务的计算机服务器时受到了保护。

其中一位知情人士说，Alphabet的子公司正在开发自己的分布式数字分类帐本，第三方可以用它来发布和验证交易。虽然产品发布的时机还不清楚，但该公司计划提供这款产品，以便使自己的云服务区别于竞争对手。该人士补充说，谷歌同时还将提供一个白标版本，其他公司可将其安装在自己的服务器上运行。

这家互联网巨头还在收购并投资拥有数字分类帐专门知识的初创企业。许多交易尚未公布，该人士说。不过，根据研究公司CB Insights的数据，去年，Alphabet子公司已成为该领域的主要企业投资者，领先于花旗集团和高盛集团。

据另一位知情人士称，在最近几个月，谷歌基础设施团队的几个人一直在研究区块链协议，他们的顶头上司是谷歌云业务主管戴安妮·格林（Diane Greene）。其他几位不愿透露姓名的谷歌内部人士近日表示，云计算业务理所应当在区块链相关服务占有一席之地。

谷歌的一位发言人说。“像许多新技术一样，我们的几个各种团队已经在探索区块链的潜在用途，但猜测任何可能的用途或计划，目前仍为时尚早。”

2016年谷歌开始在云上位一些开发商测试区块链服务。知情人士说，该公司目前正在探索如何用更为广泛的方法采用这项技术。

像区块链一样，数字分账式账本也在支撑着比特币和其他加密货币的发展。它们是通过因特网在数千台计算机上定期更新的数据库。每个条目都由这些机器加以确认，而这些机器可以是公共网络的一部分，也可以由企业私下运营。数字账本的种类很多，区块链只是其中一个。该技术的数据分析范围广泛，涵盖内容从交易到供应链更新，再到数字养猫。

这项技术给谷歌带来了挑战和机遇。分布式计算机网络运行的数字账本可以消除单一公司集中持有信息的风险，虽然谷歌的安全措施严密，但它毕竟是世界上最大的信息持有者之一。分散的方法也开始支持新在线服务，它们正在与谷歌展开竞争。

尽管如此，作为互联网先驱，谷歌拥有认可新的、开放的Web标准的长期经验，已经开始了解这项技术，建立自己的数字账本。不过，知情人士称，谷歌可能另一种类型，以便更容易运行数以百万计的交易。

在最近的一次会议上，谷歌的广告部主管说，他的部门有一个“小团队”正在关注区块链，但他同时指出，现有的核心技术不能快速处理大量交易。一些营销公司已经开始探索如何摆脱业内两大巨头的束缚，在不使用谷歌和Facebook技术的前提下，利用区块链的潜力来促进数字广告的发展。

当Alphabet想跟上新兴技术的发展潮流时，它所采用的方法常常是支持业内的初创公司，并进行小规模的收购来招募人才。根据CB Insights的统计，Alphabet公司下属的风险投资部门GV已经注资于钱包服务商Blockchain Luxembourg公司、金融交易网络Ripple公司、加密货币资产管理平台LedgerX、国际支付提供商Veem，以及现已解散的Buttercoin公司。

到目前为止，其他科技巨头，如IBM和微软公司，正在引领潮流，可提供区块链相关工具，让一些企业利用他们的云服务来建立自己的数字账本。WinterGreen研究公司认为，区块链产品和服务的市场规模有望从去年的7.6亿美元增长到2024年的超过600亿美元。云巨头亚马逊公司正在帮助企业建立自己的区块链应用，Facebook总裁马克·扎克伯格正在密切关注加密货币、加密和其他分散的计算方法。

一批初创公司正试图利用数字账本挑战谷歌的在线优势。一份初创企业白皮书显示，Brave是一款网页浏览器，意欲调整谷歌的Chrome。Brave没有采用有针对性的广告，而是利用区块链技术，让人们为浏览网站付费。BitClave允许人们进行网上搜索，并通过观看广告获得回报。Presearch也在试图利用区块链与谷歌搜索引擎展开竞争。

“你会看到大量研发力量投入其中，令人难以置信，”风投公司纪源资本的执行合伙人杰夫·理查兹（Jeff Richards）说。“每个人都通过互联网和手机上学习，时不我待。”

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